2月3日,蘇墾農(nóng)發(fā)召開第三屆第一次職工代表大會暨2024年工作會議。會議全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記考察江蘇重要講話重要指示精神,緊緊圍繞落實(shí)省委省政府、省國資委決策部署及集團(tuán)公司第二次黨代會目標(biāo)要求,總結(jié)2023年工作,研究部署2024年工作。大會審議通過了年度工作報(bào)告、職工代表大會實(shí)施辦法、職工代表大會決議。簽訂了工資集體協(xié)商合同、女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同。在全體職工代表的共同努力下,大會圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
農(nóng)墾集團(tuán)黨委委員,蘇墾農(nóng)發(fā)副總裁(牽頭經(jīng)營層工作)丁濤作了題為《深化改革創(chuàng)新 加強(qiáng)謀篇布局 推動(dòng)公司高位企穩(wěn)再出發(fā)》的工作報(bào)告。報(bào)告肯定了2023年公司各項(xiàng)工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成效。明確了“大糧商”“大種業(yè)”“大油脂”三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。報(bào)告指出2024年是貫徹集團(tuán)公司第二次黨代會精神的開局之年,要明確“雙百雙千”戰(zhàn)略目標(biāo),緊扣“一核雙擎”發(fā)展路徑。做好五方面工作:一是深化強(qiáng)基固本與擴(kuò)量拓面,抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效、龍頭企業(yè)穩(wěn)中向好及一體化擴(kuò)量戰(zhàn)略的規(guī)范提升,筑牢產(chǎn)業(yè)支撐。二是深化資本運(yùn)作與科技創(chuàng)新,強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈,推進(jìn)并購重組、產(chǎn)業(yè)培育、結(jié)構(gòu)優(yōu)化;推動(dòng)科技研發(fā)向現(xiàn)代化、數(shù)智化方式轉(zhuǎn)變,布局生物育種新賽道,不斷壯大產(chǎn)業(yè)體量。三是深化市場導(dǎo)向與考核激勵(lì),強(qiáng)化對內(nèi)整合對外拓展,健全完善銷售體系;落實(shí)推動(dòng)管理機(jī)制向市場化轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化“三項(xiàng)”機(jī)制改革、考核機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。四是深化綠色轉(zhuǎn)型與品牌拓展,落實(shí)“雙減”“雙碳”行動(dòng),放大“綠色基地、綠色產(chǎn)品”核心競爭優(yōu)勢,加大品牌宣傳推介力度,提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。五是深化黨建引領(lǐng)與現(xiàn)代治理,把企業(yè)改革發(fā)展難點(diǎn)作為黨建工作重點(diǎn)系統(tǒng)推進(jìn),運(yùn)用大合規(guī)體系,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)保障。
農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師,蘇墾農(nóng)發(fā)黨委書記、董事長朱亞東對會議進(jìn)行總結(jié)。明確了2024年工作“三個(gè)穩(wěn)”的導(dǎo)向,即穩(wěn)住基本盤、穩(wěn)拓新增量、穩(wěn)增發(fā)展力。他指出,2024年工作要按照“12345”工作方法系統(tǒng)推進(jìn)。“1”是全面推進(jìn)一體化擴(kuò)量發(fā)展戰(zhàn)略。此項(xiàng)戰(zhàn)略已上升為集團(tuán)公司戰(zhàn)略,是外部形勢所迫也是內(nèi)部發(fā)展之驅(qū),必須舉全司之力真抓實(shí)干、堅(jiān)決貫徹。“2”是切實(shí)抓好“雙百改革”。明確市場化改革導(dǎo)向,應(yīng)改盡改、真改實(shí)改、會改善改,在“三能”機(jī)制、營銷體系、考核體系、工資總額與收入分配等方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。“3”是全力實(shí)施“三大項(xiàng)目”。堅(jiān)定不移做好資本運(yùn)作和資源整合,緊扣投資的科學(xué)性、務(wù)實(shí)性,聚力推進(jìn)龍威糧油項(xiàng)目、省種業(yè)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目及募投項(xiàng)目。“4”是加快實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由“增產(chǎn)”向“增效”、發(fā)展路徑由“大糧倉”向“大糧商”、科技研發(fā)由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式、管理機(jī)制由行政主導(dǎo)向市場主導(dǎo)的四大轉(zhuǎn)變。“5”是準(zhǔn)確把握“五種關(guān)系”。聚焦黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合的導(dǎo)向,把握好“形與質(zhì)”的關(guān)系;聚焦大合規(guī)體系,大力推動(dòng)改革創(chuàng)新,把握好“破與立”的關(guān)系;聚焦發(fā)展與安全的內(nèi)涵外延,壓實(shí)安全責(zé)任,把握好“穩(wěn)與進(jìn)”的關(guān)系;聚焦抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,注重依靠“絕大多數(shù)”,把握好“少與多”的關(guān)系;聚焦作風(fēng)建設(shè),落實(shí)管黨治黨責(zé)任,持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗斗爭,把握好“公與私”的關(guān)系。
會上,對2023年度先進(jìn)企業(yè)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、開拓創(chuàng)新獎(jiǎng)、“三秋”工作優(yōu)勝單位進(jìn)行了表彰;5家單位作了交流發(fā)言,9家單位作了書面交流。
公司領(lǐng)導(dǎo),各分、子公司總經(jīng)理助理以上人員,蘇墾農(nóng)科院院長助理以上人員、總部全體工作人員、三屆一次職工代表共計(jì)254人參加會議。