9月11日上午，江蘇省國資委李秀斌副主任到蘇墾農發調研指導工作，調研省屬企業子企業參照“雙百企業”做法、實施綜合改革的工作情況，省國資委企業發展改革處徐宏星副處長陪同調研。集團總經理、蘇墾農發董事長胡兆輝出席調研會，蘇墾農發經營班子成員參加調研會。

  李秀斌對江蘇農墾近年的改革發展成果表示肯定，對蘇墾農發的良好發展態勢表示認可。他指出，國家提出國企改革“雙百行動”，是當前國企改革最高層面行動，省國資委對照“雙百行動”標準，推動改革意愿強、基礎好的省屬企業子企業參照“雙百企業”做法、實施綜合改革，培養一批江蘇“小雙百”企業。他強調，蘇墾農發作為省屬國資控股上市公司，要提高政治站位，根據實際，對照標準、發揮優勢，全面深化國企改革，通過改革，釋放企業活力，增強高質量發展動力，打造改革尖兵，成為改革典型，進一步發揮示范帶動作用。

  胡兆輝介紹了蘇墾農發經濟運行情況、經營發展環境，及下一步的改革發展思路。他指出，蘇墾農發具有獨特的一體化經營、全產業鏈運營、安全優質農產品供給、農業社會化服務、對外開放合作等優勢，發展基礎堅實，發展前景廣闊。他提出，蘇墾農發已經認識到制約高質量發展的機制問題，將在省委省政府正確領導下，在省國資委科學指導下，參照“雙百企業”做法，根據企業實際推動實施綜合改革，重點解決改革發展中的“堵點”“難點”問題，破除機制障礙，進一步激發企業活力，增強發展動力，加快建設一流現代農業上市公司的步伐。他強調，蘇墾農發將用好“不忘初心、牢記使命”主題教育的成果，不忘初心，勇擔使命，再次扛起改革旗幟，推動各項改革要求真正落地、落實、見效。